Лидерство на грани фантастики. Джон Таунсенд купить в Христианский магазин КориснаКнига

Издательство: Триада
Автор: Джон Таунсенд
ISBN: 978-5-86181-424-9
Серия:
Объём / формат: 240 с./ обл.
Год издания: 2010

Человек, на чьих плечах лежит ответственность за принятие важных решений и за других людей, – начальник, менеджер, руководитель, наставник, священник, глава семейства – должен умело анализировать информацию, чтобы не подвести себя и других. Но если полагаться лишь на логику и разум, не обращая внимания на свою интуицию, чувства и мудрость сердца, то можно многого лишиться.
Доктор Таунсенд утверждает, что каждый лидер обладает бесценными ресурсами, о существовании которых зачастую сам он даже и не догадывается. Эта книга – о внутреннем мире лидера. Она учит, как достигать оптимальных результатов в своем деле, опираясь на интуицию, чувства, креативность, отношения с людьми и духовность. Автор предлагает выйти за рамки разума и учит качественно новым способам принятия решений.
В новой книге «Лидерство на грани фантастики» известный психолог доктор Таунсенд описывает несколько важнейших сторон внутренней жизни руководителя. Он рассказывает, как сокровенная работа души отражается на профессиональной деятельности и личной жизни лидера, как извлечь максимум пользы из осознания своих ценностей, чувств, ощущений, интуитивных прозрений. Эти знания необходимы, чтобы добиваться намеченных результатов. Преуспевают те лидеры, которые пользуются не только рациональной, логической, проанализированной разумом информацией, но и внерассудочными ресурсами своей психики – интуицией, сигналами, которые подают чувства и прочими подсознательными механизмами. Интеллектуальный анализ информации, соотнесенный с глубинным «внелогическим» откликом на нее, позволяет таким лидерам принимать верные, подчас нестандартные решения, которые дают им значительное преимущество перед конкурентами.
Если вы вглядитесь в жизнь выдающихся и просто успешных руководителей, то увидите: они преуспели благодаря тому, что научились совмещать две силы – силу рационального мышления и силу интуиции. Как правило, лидеры получают специальную подготовку в области руководства, управления, менеджмента. Но в основном их учат работать рационально, то есть, логически обрабатывать сигналы внешнего мира. А на способность прислушиваться к своему внутреннему голосу внимания обычно не обращают. Если вы умеете накапливать и анализировать большие объемы важной для вас информации из внешних источников – из отчетов своей компании, рыночных исследований, прессы, жизненных обстоятельств – это прекрасно. Но в то же время вам необходим и доступ к знаниям, расположенным глубже сознательного уровня. Для вашего дела они не менее важны и полезны. Они помогают вам эффективно руководить, делать выводы, принимать решения.
Эта книга позволит вам понять, какое сокровище заключено внутри вас. Сокровище, которое находится за гранью разума, за гранью рассудка, за гранью сознательного. И оно поможет вам преуспеть. Рассудок – рациональное мышление, логика, использование объективных источников информации – это обязательный компонент в работе любого руководителя. Но есть очень важные лидерские качества, которые лежат за гранью сознательного и дополняют работу рассудка. Они связаны с подсознанием. Речь идет об интуиции, о пластах субъективного, глубинно пережитого жизненного опыта. Не менее важны для верной оценки реальности и успешного руководства людьми и делом и чувства, как позитивные, так и отрицательные. Сильный руководитель, который не желает останавливаться на достигнутом, обязан уметь пользоваться всеми инструментами, имеющимися в его арсенале. Именно это умение и отличает выдающихся лидеров от просто хороших. Для становления лидера очень важна также способность понимать людей и взаимодействовать с ними. Кроме того, как подчеркивает автор, успешный профессиональный рост невозможен без личностного развития. Главная мысль книги такова: как интеллект, так и те грани психики, которые находятся за пределами разума, при правильном их использовании способны стать важными инструментами в нелегкой работе руководителя.